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Flashcards Revise Me - Gestão de Projetos (PMBOK)
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O que foi a principal mudança no gerenciamento de recursos entre a quinta e a sexta edição do PMBOK?
O gerenciamento de recursos humanos foi renomeado para "gerenciamento de recursos", abrangendo tanto recursos humanos quanto outros tipos de recursos necessários para o projeto.
Quais são as etapas do ciclo de gerenciamento de recursos em um projeto?
As etapas são: planejamento, mobilização, desenvolvimento da equipe e gerenciamento.
O que envolve a etapa de planejamento no gerenciamento de recursos?
Na etapa de planejamento, o gerente do projeto identifica quais tipos de recursos serão necessários para a execução do projeto.
Como a mobilização de recursos é realizada?
A mobilização pode ocorrer por meio da contratação de novos profissionais ou pela realocação de pessoas e recursos já existentes.
Qual é o objetivo do desenvolvimento da equipe em um projeto?
O objetivo é potencializar a produtividade da equipe, oferecendo treinamentos, suporte e incentivando o engajamento dos colaboradores.
O que foi alterado na sexta edição do PMBOK em relação ao processo "Estimar os Recursos das Atividades"?
O processo foi migrado do gerenciamento do tempo para o gerenciamento de recursos.
O que é a matriz RACI e para que serve?
A matriz RACI é uma ferramenta que distribui e esclarece as responsabilidades dentro do projeto, indicando quem é responsável, quem aprova, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.
Quais são as entradas do processo de Planejar o Gerenciamento de Recursos na sexta edição do PMBOK?
As entradas incluem o termo de abertura, o plano de gerenciamento do projeto, o plano de gerenciamento da qualidade, a linha de base do escopo, documentos do projeto e fatores ambientais da empresa.
O que caracteriza o processo de "Adquirir Recursos" na sexta edição do PMBOK?
O processo envolve a aquisição de todos os tipos de recursos, incluindo não apenas recursos humanos, mas também físicos e materiais necessários para a execução do projeto.
O que é o processo de "Controlar Recursos" e qual é o seu objetivo?
Este processo visa garantir que os recursos atribuídos e alocados estejam disponíveis conforme planejado e monitorar a utilização real desses recursos em comparação com o que foi inicialmente previsto.